9 月 10 日 星期日,帕格索斯传播机构中层员工,在艾维克酒店会议厅接受了连续 12 个小时的全封闭密集培训。本次培训的主题是《专业方案撰写》、《提案呈现技巧》,这是两个关联性很强的主题,它主要是训练员工在向客户提案过程中如何进行方案的系统构思和专业表现。
值得一提的是,本次培训的课程设置,讲授的时间只占了四分之一,大部分的时间用来做模拟实战演练。这也是与以住的培训最大的不同,而且参加培训的员工都是公司的中层力量,都具备一定的经验和专业功底,这使本次培训的模拟呈现比拼更加具有竞争性和对抗性。
本次课程的讲授部分一共三个半小时,为了考察大家对课程的掌握程度和增强大家对课程的理解。组织者安排了接下来的实战模拟演练。学员们通过一个拼图游戏被分成了四个协作团队,迅速组成的团队模拟成为四家不同的公关公司,他们将分别竞标两家模拟客户,一个是资生堂公司新品上市策划,另一个是燕京啤酒奥运策略提案。在“客户”进行 Brief 之后,各团队迅速投入方案准备阶段,各公司的分工和项目协调组织各有特色,有的是“总经理”直接挂帅,有的则是项目经理制……经过市场调研、资料整理、数据分析、小组讨论、 PPT 制作等一系列方案准备,紧张的三个小时在不知不觉中就过去了。
最后的模拟实战比稿是在晚餐后进行的,由公司资深同事组成的评委同时也扮演“客户”,四家“公司”中的两家为一组进行竞标。要求项目中的不同角色都要进行 Presentation. 四家自命名为“小蚂蚁传播机构”、“穿山甲公关”、“帕格公关”、“奥马公关”都很入角色,在短短不到三小时的时间做出的完整方案让大家出乎意料,但评委还是分别对各组提案的结构和内容以及大家的现场表现指出了很多不足。最后,通过评委的点评和打分,”穿山甲公关“和”奥马公关“最终”中标“。整个培训在颁奖的热烈气氛中结束,获胜的组分别获得了现金奖励。
本次培训气氛紧张且活泼,受到大家的欢迎,参加培训的员工纷纷提出希望以后多组织这种形式的培训,公司也表示将扩大全员培训的投入,尤其在业务技能和专业素质方面的培训将会持续进行。
