12 月 12 日 下午，北京大学经济研究中心万众楼惯有的宁静被一阵阵热烈的掌声所打破。伊利集团董事长兼总裁潘刚先生的精彩演讲，为在这里举行的 CCTV 中国经济年度人物评选创新论坛注入了前所未有的激情。请年度人物的候选人到北大、清华等著名高校与年轻学子互动，成为今年央视经济年度人物评选活动的重大亮点。

潘刚的演讲围绕伊利集团 2005 年所取得的一系列辉煌成就展开。高管危机事件之后的第一个月，伊利集团的各项经营指标均获历史同期最好水平，为所有的消费者、经销商、投资者、奶户和员工交上了一份满意的答卷。在 “ 精确化管理 ” 和“精耕细作二三线市场”等创新战略指引下，伊利已经成为中国乳业唯一一家年主营业务收入超百亿元的公司，实现规模第一，销售第一，利润第一，纳税第一。通过全球顶级的品质验证，并最终成为唯一牵手奥运的食品企业。

潘刚 先生的开阔视野和创新精神赢得了现场观众的赞许。现场的北大学生们也对潘刚的成功秘诀、对伊利的未来等关心问题积极提问，他都平和而真诚的一一作答，体现出了乳业最年轻的资深领袖独特的魅力。

著名奥运冠军刘翔到场助阵，引起现场热烈欢呼。作为本次活动的唯一特邀体育界嘉宾，刘翔介绍说他是以朋友的身份特地来为潘刚参选年度人物加油，“潘总很棒，一定行的，希望他有好运气。”他还把与潘刚共同签名的福娃赠给现场的几位幸运观众。

资深央视主持人赵赫对刘翔说：“你现在可以向潘总提一个问题。”

显然刘翔对此没有足够的心理准备，愣了一下说：“从来都是别人提问我，我还没提问过别人，这是第一次。”不过刘翔并没轻易放弃难得的“权利”，略作思考后问道：“您觉得您经营企业和我跨 110 米 栏有什么相通之处？”

这并不是一个很好回答的问题，似乎有点风马牛不相及。

不过潘刚也毕竟久经沙场，在短暂考虑后，开始慢慢地回答：“你跨栏需要一个栏一个栏地跨越，需要迈过你面前的一个又一个障碍，每一次的跨越都要付出艰苦的努力。企业的经营也是这样，也需要越过每一个障碍，一个台阶一个台阶地往前走，而每越过一个同样需要付出艰苦的努力，坚持我们自己的节奏；到达终点的时候，我和你都一样，才发现身边已经没有对手了。”

赵赫此时突发冷箭：“那不同点又是什么呢？”

潘刚的回答非常精彩：“不同点可以用数字来说明。刘翔跨栏当然是希望时间越短越好， 12 秒 91 的下一个目标也许就是 12 秒；我们搞企业希望市场越大越好， 100 个亿的下一个目标也许就是 1000 个亿。所以，刘翔追求数字越小越好，我追求数字越大越好。”

潘刚巧妙而睿智的回答，赢得了台下一片喝彩。

论坛在观众的意犹未尽中结束，通过此次互动，北大学子纷纷表示加深了对潘刚和伊利的了解，他们的诚信和创新在大家心中留下了特别深刻的印象。

帕格索斯传播机构全程协助伊利集团圆满完成了这一任务，在策略和服务上都有突出表现，再次赢得了伊利集团高层领导的充分肯定。